कैसे सौंदर्य उद्योग फिर से बेहतर निर्माण कर सकता है

दुनिया के लंबे समय से रुके रहने के कारण, हाई स्ट्रीट और ट्रैवल रिटेल लगभग पूरी तरह से सूख गए हैं। जबकि ई-कॉमर्स में तेजी आई, एम एंड ए गतिविधि धीमी हो गई, बाद की तिमाहियों में सुधार की चर्चा के साथ-साथ भावना अस्थायी रूप से बढ़ने के कारण सुधार हुआ। एक समय पुरानी पंचवर्षीय योजनाओं पर निर्भर रहने वाली कंपनियों ने अधिक चुस्त और अप्रत्याशित अर्थव्यवस्था को अपनाने के लिए नियम पुस्तिकाओं को तोड़ दिया और अपने नेतृत्व और अपनी रणनीतियों को फिर से परिभाषित किया, जबकि विरासत खो गई और इंडीज एक चाल से चूक गई। स्वास्थ्य, स्वच्छता, डिजिटल और कल्याण महामारी की सफलता की कहानियां बन गए क्योंकि उपभोक्ताओं ने नई आदतों को अपनाना शुरू कर दिया, जबकि के-आकार की जीवीसी रिकवरी शुरू होने के साथ ही अल्ट्रा-लक्स और बड़े पैमाने पर बाजारों ने उद्योग को बीच से बाहर कर दिया।

जॉर्ज फ्लॉयड की मृत्यु ने ब्लैक लाइव्स मैटर आंदोलन के हमले और पुनरुत्थान को प्रेरित किया, फिर भी वर्ष 2020 तक एक और मील का पत्थर साबित हुआ, जिसने उद्योग व्यापी पूर्वव्यापी और कठोर वास्तविकता जांच को उकसाया, जिसने सौंदर्य जगत के लिए एक नए और अभूतपूर्व मोड़ को आकार दिया है। . अच्छे इरादों और निराधार दावों को अब सच्चे परिवर्तन के लिए मुद्रा के रूप में स्वीकार नहीं किया जाता है - सफेद एजेंडे में डूबी विरासत वाली कंपनियों के लिए कोई गलती न करें, इसे बदलना आसान नहीं है। लेकिन एक क्रांति है, धीरे-धीरे पैरों का बढ़ना जारी रहना।

तो, आगे क्या? इस वर्ष, सचमुच, हमारे सिर पर जो भारी वैश्विक झटका लगा है, उसके बाद क्या हो सकता है? जबकि 2020 ने दुनिया को रीसेट बटन दबाने का मौका दिया, हम एक उद्योग के रूप में इससे कैसे सबक ले सकते हैं, अपनी पेशकश को कैसे नया आकार दे सकते हैं और, अमेरिकी राष्ट्रपति निर्वाचित जो बिडेन को संक्षेप में कहें तो, बेहतर निर्माण कैसे कर सकते हैं?

सबसे पहले, जैसे-जैसे अर्थव्यवस्था मजबूत होती जा रही है, यह महत्वपूर्ण है कि 2020 की सीख खत्म न हो जाएं। कंपनियों को जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए कि पूंजीवाद का मादक लालच नैतिक, प्रामाणिक और टिकाऊ व्यापार विकास की वास्तविक और तत्काल आवश्यकता पर हावी न हो, ऐसा विकास जो पर्यावरण की कीमत पर न हो, जो अल्पसंख्यकों की उपेक्षा न करे, और जो सभी के लिए निष्पक्ष और सम्मानजनक प्रतिस्पर्धा की अनुमति देता है। हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि बीएलएम एक क्षण के बजाय एक आंदोलन है, विविधता रणनीतियां, नियुक्तियां और नेतृत्व में बदलाव संघर्ष के समय में की जाने वाली पीआर दिखावटी सेवा का कार्य नहीं है, और यह कि सीएसआर, जलवायु परिवर्तन कार्रवाई और बढ़ती प्रतिबद्धताएं हैं। एक वृत्ताकार अर्थव्यवस्था उस व्यवसाय जगत को आकार देती रहती है जिसमें हम काम करते हैं।
एक उद्योग और एक समाज के रूप में हमें 2020 के रूप में एक स्वर्ण पदक दिया गया है। बदलाव का मौका, लोगों और उत्पादों में हमारे अति-संतृप्त बाजार को वापस लेने का, और पुरानी बातों को तोड़ने के लिए दी गई गौरवशाली स्वतंत्रता और मुक्ति को अपनाने का। आदतें और नए व्यवहार स्थापित करना। प्रगतिशील परिवर्तन का इतना स्पष्ट अवसर कभी नहीं मिला। चाहे वह अधिक टिकाऊ उत्पादन करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला को हिलाना हो, मृत स्टॉक को कम करने और स्वास्थ्य, कल्याण और डिजिटल जैसे सीओवीआईडी ​​​​-19 विजेताओं में निवेश करने के लिए एक पुन: निर्देशित व्यावसायिक दृष्टिकोण हो, या भूमिका निभाने में वास्तविक आत्म-विश्लेषण और कार्रवाई हो, चाहे कंपनी छोटी हो या बड़ी, अधिक विविध उद्योग के लिए अभियान चला रही है।

जैसा कि हम जानते हैं, सुंदरता की दुनिया अगर लचीली नहीं है तो कुछ भी नहीं है, और इसकी वापसी की कहानी निस्संदेह 2021 में देखने लायक होगी। उम्मीद यह है कि, उस पुनरुद्धार के साथ, एक नया, मजबूत और अधिक सम्मानजनक उद्योग बनेगा - क्योंकि सुंदरता कहीं नहीं जा रहा है, और हमारे पास बंधा हुआ दर्शक वर्ग है। इसलिए, हमारे उपभोक्ताओं की जिम्मेदारी है कि वे इस बात को उजागर करें कि कैसे नैतिक, टिकाऊ और प्रामाणिक व्यवसाय वित्तीय विजय के साथ पूरी तरह से मेल खा सकता है।